J・P・モルガン（ジョン・ピアポント・モルガン、1837〜1913）は、19世紀末から20世紀初頭にかけてアメリカの金融界を支配した稀代の銀行家である。
鉄道・鉄鋼・電力という産業革命の三本柱を統合し、USスチールという世界初の10億ドル企業を誕生させた。1907年の金融恐慌では、米国政府に代わって自らの信用力と人脈でウォール街を救済。「一人の民間人が国家的危機を止めた」という前代未聞の偉業を成し遂げた。
副業・個人ビジネスの視点で見ると、モルガンの戦略は非常に示唆に富む。彼は資金力よりも「信用」「ネットワーク」「目利き力」で巨大な富を築いた。つまり、スタート時点での元手が小さくとも、信頼と判断力さえあれば大きな事業を動かせることを体現した経営者なのだ。

1912年、米議会の「パジョ委員会」でモルガンは証言を求められた。議員が「あなたは信用力（クレジット）よりも金（マネー）や財産を優先するのか？」と迫ったとき、モルガンはこう答えた。
「違う。第一は人格（キャラクター）だ。カネや財産ではない。カネは人格のない者には1セントも貸さない」。
モルガンはカネを動かす前に、必ず相手の「人格・信頼性」を見極めた。それが彼の最大の審査基準だった。どれほど担保が豊富でも、人格に疑問があれば融資しない。逆に担保がなくても、信頼できる人物なら動く。この原則が彼の帝国を支えた哲学だ。

モルガンの最大の才能は「目利き」と「統合」だった。19世紀末のアメリカ鉄道業界は、無数の小規模会社が乱立し、価格競争と経営破綻を繰り返していた。モルガンはこれを「非効率なバラバラの資産群」と見抜き、再編・統合することで巨大な価値を生み出した。
この手法を「モルガナイゼーション」と呼ぶ。単に買収するのではなく、重複コストを削除し、経営を合理化し、強い経営陣を置くことで、統合後の企業価値を飛躍的に高めた。USスチール設立時も同じ。カーネギー、フェデラル・スチールなどを束ね、規模の経済を実現した。
「優れたものを集めて組み合わせると、新たな価値が生まれる」という思想は、副業においても応用できる普遍的な戦略だ。

1907年の金融恐慌のとき、モルガンは自邸の書斎に主要銀行家・実業家たちを夜通し集め、翌朝までに合意を形成してパニックを終息させた。政府でも議会でもなく、「民間人のモルガン」が危機を止められたのはなぜか。
答えは明白だ。彼は長年かけて金融・産業・政界にわたる巨大なネットワークの「ハブ（中心結節点）」になっていたからだ。情報が集まり、決定権が集まり、人が集まる。ハブになった者は、動かせるリソースが桁違いになる。
モルガンはこのネットワーク構築を意識的に行った。エジソンへの出資（電力事業の立ち上げ支援）もその一例。才能ある人物を早期に見出し、関係を結び、ネットワークに組み込むことで、自分の影響力を指数関数的に広げていった。