カテゴリー:ビジネス事例
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BUSINESS CASE SERIES ─ LESSON 113Gucci──ブランドを「壊して」再び頂点へ返り咲く創造的破壊の経営戦略100年超の歴史を持つラグジュアリーブランドGucciが直面した「ブランド陳腐化」という危…
BUSINESS CASE SERIES ─ LESSON 112LVMHグループ──「本物」を量産する逆説75ブランドを束ねながら各ブランドの魂を守り続ける経営術世界最大の高級品複合企業LVMHは、なぜ傘下ブランドを「子会社化…
BUSINESS CASE SERIES ─ LESSON 111Unilever──400超ブランドを「捨てる勇気」と「育てる戦略」で世界トップへ年間売上604億ユーロ。Unileverが実践した「ブランド選択と集中」と「サス…
BUSINESS CASE SERIES ─ LESSON 110Nestlé──158年間売れ続ける理由「ポートフォリオ経営」と「栄養シフト」が生み出す1,000億フラン企業の成長設計図世界最大の食品・飲料企業Nestléが実…
BUSINESS CASE SERIES ─ LESSON 109Hasbro──玩具の王者が陥った「IP依存」という罠とエンターテインメント帝国への再設計モノポリー・トランスフォーマー・マイリトルポニー。誰もが知るIPを持ちな…
BUSINESS CASE SERIES ─ LESSON 108Mattel──「バービー」だけじゃない。IP(知的財産)を武器に死の淵から蘇った玩具帝国売上低迷・競合台頭・デジタル化の波に飲み込まれながら、Mattelはなぜ…
BUSINESS CASE SERIES ─ LESSON 107 Hormel(SPAM)──軍用食からソウルフードへ、意図しない市場の獲得 1937年生まれの缶詰が、ハワイ・沖縄・韓国のソウルフードになるまで。…
BUSINESS CASE SERIES ─ LESSON 106 Guinness──「9,000年契約」から始まった黒ビールの伝説 1759年の大晦日、アーサー・ギネスが「9,000年リース」にサインした。26…
BUSINESS CASE SERIES ─ LESSON 105 Dyson──5,127回の失敗から生まれた「吸引力が変わらない」革命 英国メーカーに門前払いされ、破産寸前まで追い詰められた15年間。「失敗は投…










