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BUSINESS CASE SERIES ─ LESSON 98 コーセー──「雪肌精」「タルト」で日米を制する化粧品大手 中国不振を日米でカバー。売上3,228億円を支えるマルチブランド・マルチ地域戦略の全貌。…
BUSINESS CASE SERIES ─ LESSON 97 マンダム──「ギャツビー」で男性に化粧行動を定着させた老舗 「うーん、マンダム」から97年。売上762億円・海外40%超を支えた「行動変容」の戦略。…
BUSINESS CASE SERIES ─ LESSON 96 アンファー──「スカルプD」で市場を創った予防医学企業 「シャンプー＝髪を洗うもの」という常識を覆し、3,000万本・14年連続No.1を達成した革…
BUSINESS CASE SERIES ─ LESSON 95 SHIPS──「STYLISH STANDARD」で王道を貫くセレクトショップ アメ横生まれ、銀座育ち。「とがらない」ことを強みに変えた御三家の戦略…
BUSINESS CASE SERIES ─ LESSON 94 BEAMS──スタッフを「メディア」に変えたセレクトショップの戦略 アパレル不況の時代に売上914億円。「人を売る力」で生き残った非上場企業の秘密。…
BUSINESS CASE SERIES ─ LESSON 93 サンマルクカフェ──「偶然の失敗作」が生んだチョコクロ一本槍の逆転劇 1999年銀座に産声を上げた岡山発のカフェが、スタバでもドトールでもタリーズ…
BUSINESS CASE SERIES ─ LESSON 92 タリーズコーヒー──「スタバじゃない選択肢」を作り上げた28年間の正体 銀行員が借金7,000万円を背負い、シアトル5店舗のローカルカフェと直談判…
BUSINESS CASE SERIES ─ LESSON 91 ドトールコーヒー──「220円のコーヒー」で日本人の朝を変えた男の哲学 1980年、純喫茶全盛期に「セルフで150円」という常識破りの一杯が原宿に…
BUSINESS CASE SERIES ─ LESSON 90 モスバーガー（MOS BURGER）──「遅い・高い・二等地」の逆張り三原則が国内2位を作った 1972年、資金200万円・八百屋の倉庫2.8坪から…
BUSINESS CASE SERIES ─ LESSON 89 Francfranc──「かわいい」を軸に売上400億円の逆張りブランドへ シンプル・ユニセックス・機能性──時代がその方向へ向かうほど、Franc…
